Quatre années de
Recherche et Développement
nous ont permis de comprendre la systémique de l’Homme au travail.
Nous avons analysé l'imbrication des leviers de
motivation au travail
, de l'impact du stress sur la
productivité
, de la perception des conditions de travail et des facteurs de
compétitivité
de l'entreprise liés à l'Humain.
Alorem
est le seul acteur à proposer une
approche positive et rentable des RPS
, permettant ainsi au dirigeant de mesurer le réel impact financier du stress au travail. L’entreprise sait alors exactement
comment construire efficacement son plan d’actions
, tant pour les salariés que pour son propre développement économique.
La
méthode ORPS
donne une vision claire des actions à mettre en place, de leur sens financier et de la manière de les dérouler. Ces actions de
bien-être au travail
sont alors organisées de manière sélective, rationnelle et scientifique devenant ainsi rentables. Et nous savons le mesurer objectivement !
Opportunités et Risques Psychosociaux - Méthode ORPS
Enfin une approche constructive dans un esprit gagnant-gagnant !
Pour améliorez vos résultats financiers en misant sur le plaisir de travailler.
Autant la Loi impose à tous les dirigeants de réaliser un diagnostic de leurs Risques Psychosociaux, autant c'est pour eux l'opportunité de transformer cette obligation en démarche constructive et d'en profiter pour identifier leurs leviers de productivité. Ne pas faire face à cette obligation représente un
risque Civil et Pénal
important pour le Dirigeant.
Alors aidons-le à transformer son Risque en Opportunités !
La méthode que nous avons créée avec des Dirigeants, des Psychologues et des Managers, réunit à la fois les leviers d'
épanouissement de vos salariés
et les opportunités de
développer la compétitivité de l'entreprise
. Non seulement notre méthode couvre le processus classique recommandé par le Gouvernement et les instances de la Santé Publique (INRS), mais notre
méthode ORPS
va bien plus loin et permet aussi d'identifier tous les
leviers de motivation et de bien-être
pour vos salariés.
Il s'agit donc d'un challenge gagnant-gagnant entre l'entreprise et ses salariés !
Cette nouvelle démarche, à la fois professionnelle et constructive, vous permet de mesurer l'impact financier du stress sur votre entreprise, de cibler les bonnes actions de bien-être et de prévention qui sont nécessaires, et d'évaluer le
retour sur investissement
de vos actions de formation et de bien-être.
Une approche efficace et rentable des actions de bien-être au travail !