Des événements anxiogènes

Que votre stress vienne de votre charge de travail, qu'il émane d'une exigence du marché ou d'une tension de société, ou que ce soit votre nature d'être stressé ou enxieux, l'Homme "moderne" est soumis à un rythme ou à des enjeux de plus en plus contraignants psychologiquement et émotionnellement.

Une crise économique, une rumeur non démentie ou un événement social, politique ou écologie majeur sont tous des agents de stress et/ou des générateurs d'anxiété.

Rappels

:

1)

le stress

est un phénomène émotionnel et oxydatif naturel et normal, lié à notre nécessité d'e nous adaptater à notre environnement. Ce n'est qu'en situation d'abus (dose ou durée) que le stress devien néfaste pour la santé : "avoir la pression", "se mettre la pression", "être excité de faire", "réagir pour se protéger". Le fait de stresser est donc naturel et normal, et nous en avons besoin... jusqu'à un certain point (dose, fréquence durée). Au-delà, ce mécanisme devient dangereux pour le confort et surtout la santé (et l'efficacité). On parle alors de "mauvais stress" (overdose). Le stress est à l'origine de 30 % des maladies dégénératives et fait perdre en moyenne 15% de la productivité des entreprises (Programme de Recherche "Stress et Compétitivité" d'Alorem).

2)

l'anxiété

se manifeste lorsque vous avez "peur de ne pas y arriver". C'est une perturbation émotionnelle proche du stress mais en fait très différente psychologiquement et biologiquement (l'oxydation est intracellulaire et augmente nos risques de santé vers des maladies différentes). L'anxiété peu cohabiter avec le stress (on peut être stressé et anxieux à la fois) et venir amplifier et même élargir le risque de santé, autant que la baisse d'efficacité (productivité), allant facilement jusqu'à 20 à 25 % de

perte de productivité pour l'entreprise

. Dans les cas de personnes fragilisées ou trop chargées psychologiquement, l'anxiété peut conduire à l'angoisse et augmenter baisser leur efficacité à plus de 50% (avec des cas courants vers 80%).

3)

l'enjeu autour de la santé

est principalement l'ensemble des maladies dégénératives (cancers, maladies cardiologiques, neurologiques), mais aussi un pannel très important de maladies plus communes comme la prise de poids ou la baisse d'immunité (donc absentéisme bien plus fréquent). Une étude faite à Harvard en 2010 révèle que le stress est en fait à l'origine de 80% des consultations en médecine générale...

4)

la perte de productivité

(efficacité individuelle) peut être considérable pour l'entreprise et l'amener à réduire sa

compétitivité

de 10% ou 15 % (cas le plus fréquent), et parfois de plus de 20 à 30 % (nous savons mesurer objectivement cette perte de productivité depuis 2012 grâce à une méthodologie issue de 7 années de Recherche : voir

).

Manager face au stress et à l'anxiété

Le dirigeant

est le seul à pouvoir décider d'agir pour réduire efficacement ce phénomène abrasif pour l'entreprise (fortement développé en France). Le dirigeant doit se rassurer : le stress ou l'anxiété ne sont pas forcément de sa faute (souvent même loin de là), mais l'affaire de tous et du contexte de travail. Par contre, seul le dirigeant peut décider d'agir pour rétablir une posture mentale positive et une qualité de relation vertueuse pour l'équilibre de l'entreprise.

Vient ensuite

le Manager

, qu'il faut rassurer en premier et former avec des techniques appropriées, car il est le levier vers l'effectif important des salariés. Depuis 2008 nous avons créé une

Ecole de Management

centrée sur la baisse naturelle du stress et la culture de la

motivation

liée au plaisir de travailler.

Evaluer sa perte de compétitivité liée au stress et les bons leviers pour relever la situation

Depuis début 2012, nous savons identifier les vrais facteurs de stress et d'anxiété qui abaissent la qualité du travail, et également mesurer leur impact sur la productivité de l'entreprise.

C'est ainsi que nous idendifions non seulement ce qui est bon de changer ou de mettre en place pour réduire ce stress et cette éventuelle anxiété, mais aussi ce que cela rapportera à l'entreprise sur l'aspect financier.

Par exemple une entreprise de 100 salariés perd en moyenne 800 000 € de productivité annuelle (15 % de sa masse salariale chargée patronale), alors que le plan d'actions coutera de 50 000 à 200 000 € seulement, soit un ROI de 8 en moyenne. Oui, c'est donc très rentable financièrement pour l'entreprise (si c'est fait dans les règles de l'art) !

Agir efficacement pour le salarié et de manière rentable pour l'entreprise

Depuis 2005 nous développons tout un dispositif nous permettant d'architecturer des solutions sur-mesure (parfois très simples et même gratuites) pour adapter chaque plan d'action aux réels besoins de chaque entreprise. Car, comme les personnes, les entreprises sont toutes différentes.

S'il le décide, le dirigeant peut donc être simultanément à l'origine d'une amélioration de la santé de ses salariés et d'une amélioration de ses résultats financiers (le gain représente souvent 2 à 5 fois les résultats nets de l'entreprise, ce qui est énorme).

A vous de jouer !