Les dernières recherches : entre comportement et neurosciences

La définition du "

Surdoué

" est souvent confuse : beaucoup d'amalgames sont faits entre les enfants précoces, ceux ayant un QI très élevé et les surdoués. Il en va de même avec l'apparition des générations Y et Z et des concepts de plus en plus reconnus comme les enfant indigo, cristal...

Alorem

a consacré tout un programme de

sur une concomitance de 3 caractéristiques cognitives qui, une fois assemblées permettent de parler de "

Douance

" (terme traduit de l'allemand). Nos travaux sur la

créativité

, l'

Innovation

, les

Haut-Potentiels

et la gestion des émotions, partagés avec un centre de Recherche allemand sur les "surdoués" nous ont permis de mettre au point une approche efficace et pragmatique de Gestion RH de ces "Collaborateurs" aussi précieux qu'exigeants sur le contenu du travail. Ils sont 5% des effectifs en maternelle et se retrouvent ensuite dans des postes très différents, quel que soit leur parcours (seulement 1/3 font des études supérieures...).

Grâce à la collaboration avec un centre de recherche allemand, la synthèse de nos travaux sur ces mécanismes de "

douance

" nous permet de prendre du recul par rapport à l'approche française et d'enrichir notre savoir-faire en matière de

, de

, de

fidélisation

de ces collaborateurs souvent "spéciaux". Nous apportons de nouvelles techniques de

plus efficaces et surtout plus appropriées. Ces "

Surdoués

" sont souvent des collaborateurs brillants, mais sont aussi difficiles à encadrer et à fidéliser. Nous étendons également notre action à certaines formes du syndrome d'Asperger.

C'est pour cela que nous vous aidons à tirer le meilleur de ces collaborateurs en vous proposant un programme spécifique au "

Management des Hyper-créatifs

".

Le Programme "Douance"

Il s'agit de détecter, recruter, encadrer et développer des collaborateurs "

Surdoués

" afin de les mettre dans les meilleures situations d'excellence et de fidélisation, tout en leur permettant également de se réaliser professionnellement et s'épanouir personnellement :

>

Certaines entreprises de Communication, Publicité, Mode, Luxe, mais aussi certains secteurs High-Tech recherchent des

créatifs

particulièrement

productifs

pour créer des opportunités d'

Innovation

qu'elles peuvent ensuite exploiter sur leur marché.

Pour les accompagner,

Alorem

a mis en place une démarche d'assessment très orientée sur l'

aptitude à créer et à innover

, que nous savons évaluer avec précision à l'aide d'une psychométrie adaptée. Une prestation de

vient compléter votre dispositif de

.

>

Les entreprises qui recrutent des

Talents

se retrouvent souvent face à des haut-potentiels particulièrement créatifs et exigeants en matière de contenu du poste. Ces collaborateurs, délicats à encadrer, nécessitent de former spécifiquement leurs Managers afin d'optimiser leur créativité et de les motiver tout au long de l'année.

Un module spécifique de

Formation au Management

vous permet d'adapter votre posture de Manager et d'adopter le bon comportement pour motiver et fidéliser ces Hauts-Potentiels.

>

Un

spécifique permet également d'aider ces collaborateurs particuliers à maintenir leur motivation au beau-fixe et à gérer leur propre hypersensibilité.

Par son regard extérieur, le Coach contribue à ce que le Collaborateur ayant ces caractéristiques de

Douance

s'épanouisse et se sente reconnu pour son

Haut-Potentiel

. Ce Coaching permet de fidéliser ce Collaborateur au sein de l'entreprise et d'assister la Direction dans tâche parfois complexe de

Gestion de Carrière

.

> Les enfants Indigo et Cristal sont désormais sur le marché de l'emploi...

Depuis 2003,

Alorem

assure une veille sur ces nouvelles personnalités avancées et investit dans un programme de Recherche pour adapter les Techniques de Management et de Développement Personnel à ces personnalités très spécifiques... et de plus en plus courantes.

Voir aussi :

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